korealaisten ja japanilaisten hallitsemilla markkinoilla on aina mukava nähdä brittiyhtiön sekoittavan sitä isojen poikien kanssa. Yksi tällainen yritys on Linsar, ja vaikka et ehkä tunne heitä tällä hetkellä, kuulet heistä paljon enemmän lähitulevaisuudessa. Kaksi viikkoa sitten piipahdimme heidän pääkonttorillaan Hurnin lentokentällä Bournemouthin liepeillä selvittämässä asiaa lisää.
Yrityksen perustivat runsaat kuusi vuotta sitten Barry Kick ja Terry Reed, joilla molemmilla on erittäin vahva tausta AV-alalla. Kaksi perustajaa työskenteli aiemmin muun muassa akaissa, Fergusonissa ja lopulta Thomsonissa, mutta kun ranskalainen valmistaja sulki ovensa, he päättivät perustaa yrityksen, joka myi omia merkkitelevisioitaan Britannian markkinoille. Vaikka he olisivat voineet vain levittää olemassa olevaa brändiä, Barry ja Terry halusivat luoda oman ainutlaatuisen brändinsä ja näin syntyi Linsar. Tietenkin, jos aiot luoda oman tuotemerkin, tarvitset nimen ja Linsarin tapauksessa nimi on itse asiassa Lynnen ja Sarahin, omistajien vaimojen, yhdistelmä.
vaikka Linsar on brittiläinen yritys, televisioita ei varsinaisesti tehdä täällä, vaan ne kootaan monien muiden merkkien tapaan Vestelin jättimäisellä tehtaalla Turkissa. Kuitenkin se on Linsar, jotka valitsevat eri malleja ja komponentteja, fashioning TV, että he tuntevat palvelee erityistarpeisiin Yhdistyneen kuningaskunnan markkinoilla. Konseptina on tehdä yrityksestä tehokas ja ketterä, jolloin yleiskulut pysyvät alhaisina ja ne voivat reagoida nopeasti markkinoiden muutoksiin. Linsarin perimmäisenä tavoitteena on tuottaa laaja valikoima hyviä maahantulohintaisia tuotteita, jotka tarjoavat tinkimätöntä arvoa nykypäivän vaikeassa taloudellisessa ympäristössä.
Vestel on tv-tuotannon Hiljainen jättiläinen, joka valmistaa malleja yli 500 eri TV-brändille ympäri maailmaa. He pyörittävät Turkissa jättimäistä huipputehdasta, joka vetää puoleensa turkkilaisten yliopistojen parhaita lahjakkuuksia. Vaikka Vestel käyttää LG: n ja Samsungin valmistamia paneeleita, ne valmistavat myös omia, sekä tekevät omia muottejaan ja valmistavat sirusarjoja, virtalähteitä ja pääpaneelikokoonpanoja. Vestelin Turkey facility tarjoaa 200% laadunvarmistuksen ja Linsar käyttää vain A-luokan paneeleita, mikä varmistaa, ettei kuolleita pikseleitä ole. Vestel valmistaa myös useita eri alustoja kullekin mallille, jolloin Linsar voi yhdistää eri elementtejä luodakseen oman ainutlaatuisen merkkinsä. Tämän jälkeen Linsar voi antaa palautetta Vestelille ja patistaa heitä parantamaan tuotteitaan ja siten parantamaan Linsar-brändiä.
viime aikoihin asti Linsarin perusmallit ovat olleet pienemmissä näyttökooissa, koska perinteisesti tämä osa markkinaa on vähemmän merkkiherkkä. Ne tarjosivat aluksi 19-26” LCD-televisioita, joissa käytettiin CCFL-taustavaloa, ja lisäsivät sitten samanlaiset näyttökoot, mutta joissa oli LED-taustavalo. He esittelivät myös TV / DVD combeja samanlaisina näyttökokoina ja noin kolme vuotta sitten combisin osuus näiden pienempien näyttökokojen myynnistä oli 80%.
myöhemmin Linsar on alkanut tarjota suurempia näyttökokoja, mukaan lukien 32” neljässä eri sarjassa, sekä 40” LED LCD ja 46” LCD, jossa käytetään CCFL-taustavaloa. Kaikki Linsar-mallit yli 32& #8221; sisältävät Freeview HD-virittimen ja kaikki mallit sisältävät Plug-Play-Record-ominaisuuden, jonka avulla voit katsella tai kuunnella sisältöä USB-muistitikun kautta tai tallentaa sisältöä EPG: stä USB-aseman tai powered HDD: n kautta. Linsar on myös esitellyt valikoiman paljon hoikempia malleja, jotta makuuhuoneiden seinäkiinnitys olisi helpompaa. Lähitulevaisuudessa Linsar julkaisee 46” ja 55” LED LCD-televisioita ja ne vapauttavat myös passiivisia 3D-sarjoja, mukaan lukien 24” näyttö suunnattu 3D gamer.
nykyään uutta teknologiaa kehittävien ensisijaisten TV-valmistajien ja sitä toteuttavien toissijaisten TV-valmistajien välillä on hyvin vähän viivettä ja linsar pystyy keskittymään muihin tekijöihin. He tuntevat toimivansa eri markkinoilla kuin Samsung ja sellaisena he pyrkivät tarjoamaan laadukkaan tuotteen kilpailukykyiseen hintaan. He myös kokevat, että kokonsa vuoksi he voivat vastata asiakkaiden vaatimuksiin ja tarjota korkeamman tason asiakastukea. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi he pyörittävät Bournemouthin toimistoistaan tukikeskusta, jossa työskentelee ihmisiä, jotka todella tuntevat tuotteet. He ovat myös riittävän luottavaisia tuotteeseensa tarjotakseen televisioilleen viiden vuoden takuun, suoran vaihdon ensimmäisenä vuonna ja korjauksen neljässä muussa.
Linsar-televisioita voi ostaa useilta premium-jälleenmyyjiltä, kuten John Lewisilta, ja niitä myydään nyt isommissa Waitrose-myymälöissä. Heidän suhteensa John Lewisiin on kehittynyt paljon viimeisen kuuden vuoden aikana ja kauppias oli niin vaikuttunut linsarin asiakaspalautteesta ja tuottojen puutteesta, että Linsar tuottaa nyt John Lewisin omaa televisiomerkkiä.
mitä tulevaisuus siis tuo Linsarille? No yksi suurista kehitysalueista viime vuosina on ollut älytelevisio ja Linsarilla on suunnitelmia oman alustan lanseeraamisesta. Kuitenkin toisin kuin monet muut TV-valmistajat, Linsar katsoo, että television katselu on luonnostaan passiivista toimintaa, ja siksi he näkevät vain vähän hyötyä interaktiivisen alustan tarjoamisesta. He eivät tietenkään halua alustansa olevan ”tyhmä”, mutta he haluavat tarjota alustan, joka tarjoaa passiivista sisältöä, joka todella auttaa ihmisiä katsomaan televisiota ja antaa heille paremman kontrollin kyseiseen sisältöön. Linsar etsivät pilvipohjaista alustaa, joka yhdistää kaikki tavalliset tilausvideopalvelut, kuten iPlayer, YouTube,Netflix, LoveFilm jne. mutta lisää myös muuta kolmannen osapuolen sisältöä.
Linsar uskoo, että avain uuden alustan menestykseen on se, kuinka helppoa ihmisten on todella käyttää älytelevision sisältöä. Tätä varten Linsar aikoo sisällyttää kaiken VoD-sisällön olemassa olevaan ohjelmaoppaaseen, jolloin käyttäjät voivat valita sisällön aivan kuten minkä tahansa muun ohjelman. Tämä lähestymistapa on aina ollut keskeinen Linsarin filosofiassa ottaa heidän ymmärryksensä siitä, mitä asiakas haluaa ja sitten soveltaa olemassa olevia teknologioita tehokkaammin vastaamaan näihin tarpeisiin. He myös yrittävät selvittää, mitä tuote merkitsee asiakkaalle, ja siten he voivat räätälöidä sen paremmin oman elämäntapansa mukaiseksi. Esimerkiksi Linsar käyttää jo isoilla painikkeilla varustettuja kaukosäätimiä, jotka auttavat vanhempia käyttäjiä ja heikkonäköisiä, mutta he toivovat vievänsä sen seuraavalle tasolle, tarjoten tuotteen, joka hyödyttää ikääntyvää väestöä.
tämä lähestymistapa on varmasti onnistunut Linsarilta tähän asti, ja tänä olympiavuonna on varmasti rohkaisevaa nähdä brittiyhtiön pärjäävän hyvin näin kilpailluilla markkinoilla. Yksi asia on varma, Linsar voi odottaa saada lisää palkintoja, kunhan pitää kuunnella asiakkaitaan.