Atlanta Journal-Constitution (AJC), joka on Cox Media Group – Cox Enterprisesin tytäryhtiö, on Atlantan metropolitan-yhtiön johtava painettujen ja verkossa julkaistavien uutisten, tietojen ja mainonnan lähde. Koska Cox yritys, AJC osallistuu National corporate sustainability program, Cox Conserves, ottaen ennakoivia toimia vähentää liiketoiminnan kielteisiä ympäristövaikutuksia. Georgian NORCROSSISSA sijaitseva AJC / Cox Media Groupin Kirjapaino on vuodesta 2013 lähtien mukauttanut toimintaansa saavuttaakseen aggressiivisen Cox Conserves-tavoitteen, jonka mukaan kaatopaikalle ei viedä jätettä vuoteen 2024 mennessä. Kierrätykseen ja jätteen vähentämiseen liittyvien uusien käytäntöjen ja käytäntöjen, mukaan lukien jätehuollon optimointi, vain paperiset Jyrät, kiinteän jätteen kaatopaikkojen käytön rajoittaminen, siirtyminen puisista uudelleenkäytettäviin muovilavoihin ja suurten volyymimateriaalien, kuten joustokalvomuovin ja muovi/metalli-juotteen, hävittämisen uudistaminen, voimala saavutti 96 prosentin kierrätysasteen kolmessa vuodessa. Tammikuussa 2016 Cox Enterprises – AJC/Cox Media Groupista tuli maan ensimmäinen sanomalehti, joka saavutti GBCI: n kautta todellisen jätteen Nollasertifioinnin kultatasolla.
450 henkilöä työllistävä Kirjapaino tuottaa viikoittain keskimäärin yli 3,4 miljoonaa sanomalehteä, mukaan lukien AJC ja neljä muuta suurta painojulkaisua (Investor ’ s Business Daily, New York Times, USA Today ja China Daily). Vuonna 2013 Cox Conserves ja AJC senior management aloittivat jäte-ja kierrätystoimintojen uudelleensuunnittelun tehtaalla mahdollisimman puhtaiden purojen tuottamiseksi. He kävivät läpi jokaisen jätteen syntypisteen varastoinnista toimistoon/hallintoon, prosessivirtaan, jakeluun, tuotantoon ja perusteisiin. Jätteen Luonnehdinta osoitti, että roskiin kuului 80 prosenttia sanomalehti/sekapaperia, viisi prosenttia OCC: tä, viisi prosenttia sekamuovia ja 10 prosenttia roskaa. Tämän seurauksena otettiin käyttöön kattavia toimenpiteitä kaikkien kierrätettävien materiaalien kulkeutumisen varmistamiseksi. Huolto-optimointien avulla kontit olivat ”oikeankokoisia” ja asianmukaiset huoltotaajuudet toteutettiin, jotta jätteiden vähentäminen tehostuisi ja samalla syntyisi lisää tulovirtoja. Ohjelman bruttosäästöt vuonna 2016 olivat yli 85 000 dollaria, bruttoalennuksina 160 000 dollaria.
teknologisten parannusten ja kulttuurimuutoksen yhdistelmä nosti tehtaan kierrätysastetta. Automatisoidun teknologian käyttöönotto—erityisesti kuljettajajärjestelmä, joka on suunniteltu syöttämään ei-toivottuja sanomalehtiä suoraan kahteen kierrätysyrjään, mikä korvaa aiemman käytännön manuaalisen keruun ja siirron mahdollistavan 100 prosentin talteenoton tietyistä erittäin kierrätettävistä materiaaleista. Tyypillinen Nollajäte kaatopaikalle vaivaa, kuitenkin, työntekijöiden sitoutuminen ja ennakoiva viestintä oli lopulta eniten vaikutusta. Ohjelman alusta lähtien AJC pyrki tekemään kierrätyksestä sisäänrakennetun osan jokaisen työntekijän päivittäisistä työprosesseista. Ylin johto asetti standardin sisällyttämällä Zero Waste to kaatopaikalle-standardin henkilökohtaisiin suorituskykytavoitteisiinsa, ja uudet vuokraus-suuntaviivat ja työntekijän käsikirja uudistettiin sisältämään Cox Conserves-tavoitteet ja-ohjeet. Selkeä bin opasteet, paikan päällä kierrätys koulutukset, ja päivittäinen viesti nollasta jätteiden kaatopaikalle edistystä ja tavoitteita ajan myötä tehnyt jätteiden kulkeutumisen toinen luonne tiimille. Keskeiseksi rahoittajaksi värvättiin myös tehtaan ulkopuolinen taloudenhoitaja, jonka kierrätysprosessit ja-tavoitteet on määritelty selkeästi palvelutasosopimuksessa. Huoltohenkilökunta osallistuu käynnissä olevaan Zero Waste to Landfill training-koulutukseen, ja laitteistoa tarjotaan kierrätettävien tuotteiden virtaviivaiseen keräykseen.
nykyään AJC/Cox Media Groupin Kirjapaino ylläpitää 98 prosentin harhautusastetta. Laitoksen todellisen sertifioinnin ja Cox Conserves-ohjelman jatkuvan menestyksen myötä Cox Enterprises luo mallin taloudenhoidolle ja yritysvastuulle.